5月12日，阳光集团召开年度重点项目挂榜通报会，全面复盘项目推进情况，部署下一阶段攻坚任务。公司党委委员、副总经理、财务总监陈卫出席会议并讲话，招商发展部负责人主持会议。

日前，阳光集团项目领导小组召开评审会，根据各项目方案排期对进展情况逐一进行研究评估，评定进度情况。本次会议对评审结果进行了通报，并传达了有关项目调度优化的下一步安排。

会议强调，各项目经理要发扬钉钉子精神，以实干担当发挥“两个平台”战略作用。一要坚持目标导向，紧盯年度任务，以结果为标尺检验工作成效；二要强化内部协同，促进资源整合，形成强大合力；三要树牢风险意识，落实保密要求，营造“比学赶帮超”的浓厚氛围。

陈卫充分肯定各项目经理近期工作成效，并提出三点要求。一要坚定发展信心，深度领会重点项目的战略地位与意义，全力驱动项目稳步前行。二要锚定“时间过半、任务过半”及终极目标，高标准推进项目建设。三要强化保密管理，构建保密体系，为项目目标实现提供坚实保障。

阳光集团资产盘活处置项目专班组长、全体项目经理参加会议。