4月24日，阳光集团召开内控、风险、合规三合一体系建设工作部署会暨第一次培训会。阳光集团党委书记、董事长邓海平出席会议并讲话，公司领导班子成员出席会议，资产管理部负责人主持会议。

会上，资产管理部就阳光集团《内控、风险、合规管理体系建设工作方案》进行了宣贯及讲解，党委副书记、副董事长、副总经理陈湘平就风险、内控和合规的定义区别和联系进行了分析和解读，强调了做好合规管理的三道防线、三张清单及三个抓手。

邓海平肯定了会议统一思想、凝聚共识、明晰路径的成效，并结合下一步工作推进，提出了三点要求。一是提高政治站位，从政治责任、发展需求、问题导向三个方面，深刻认识体系建设的重要意义。二是锚定目标要求，坚决落实责任压实到位、协同融合到位、文化培育到位，高标准推进体系建设落地。三是强化党建引领，发挥党组织把关定向、党员先锋模范、考核督导作用，为体系建设提供坚强保障。

会议第二阶段就体系建设的分步实施计划及操作规程模板进行了专题培训。

阳光集团中层正职以上管理人员、合规专员，各子公司负责人、合规专员参加会议。