9月28日，阳光集团组织召开内控、风险、合规一体化（以下简称“三合一”体系）建设成果发布会，公司党委副书记、副董事长、副总经理陈湘平出席会议并讲话，部门负责人及以上管理人员、各子公司主要负责人及相关人员参加会议。

自2025年4月启动“三合一”体系建设以来，阳光集团围绕制度完善、流程优化与责任落实三大维度，全面提升风险管理与合规经营能力。本次会议集中展示了《阳光集团内控、风险、合规一体化管理手册》《阳光集团合规管理操作手册》等多项核心成果，并就体系建设成效开展专题宣讲。会上，各单位签署并递交《合规管理体系建设责任书》与《合规承诺书》。

陈湘平充分肯定了体系建设的前期成果，并针对下一阶段工作，向各单位提出三项要求：一是压实责任，推动体系建设见实效，将“三合一”体系建设作为“一把手”工程来抓，负责人履行第一责任，推动体系要点融入业务决策、流程执行与考核评价，实现从“有形覆盖”向“有效运行”深化；二是强化协同，构建风险防控共同体，依托一体化管理框架，细化落实体系要求，强化业务流程管控，形成公司统筹、部门协同、子公司联动的工作格局，确保体系高效运转；三是深化培训，实现合规意识全覆盖，以此次发布会为起点，开展多层次合规培训与文化宣导，推动合规意识从“外部要求”转化为“内在自觉”，营造浓厚的全员践行、全程贯穿的合规文化。

本次发布会的召开，标志着阳光集团“三合一”体系建设进入全面落地与持续深化阶段。公司将以体系建设为抓手，不断提升治理效能与风险防控能力，为长远健康发展保驾护航。