3月13日，阳光集团党委委员、副总经理刘平一行赴华悦阳光酒店开展党建、安全生产暨经营管理工作调研。

刘平一行先后对酒店客房、餐饮等主要经营场所及机房站点、办公场所、外包单位等重点部位进行全面检查，并组织召开调研座谈会，听取酒店2024年以来党建、安全生产、生产经营工作的情况汇报。

刘平充分肯定了酒店在党建、安全生产、经营业绩、出品服务、降本增效等方面取得的工作成绩。他强调，一是要坚持目标导向。进一步梳理和明确餐饮改革、理顺产权关系、客房改造、应收账款管理、停车场创收、引进实习生等2024年六项重点工作任务，同时成立重点工作专班，聚焦工作推进过程中存在的痛点、难点、堵点，理清工作思路，明晰工作方向，快速行动、精准施策，密切沟通配合，形成工作合力。二是要压紧压实责任，细化分解工作任务，层层传导压力，逐项明确责任人、工作措施和完成时限，确保各项重点工作落到实处，抓出成效。三是要坚持底线思维，不断强化安全生产红线意识、底线思维，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，坚决防范遏制各类事故发生，牢牢守住安全生产底线。

酒店领导班子成员、各部门负责人参加调研活动。