2月4日，阳光集团2023年度总结暨表彰会议在金源阳光酒店圆满召开。公司全体职工，子公司党支部书记、主要负责人、营销、财务和安全生产负责人，受表彰的先进集体及个人共67人参会。

会上，公司党委副书记、总经理丁伟民作了2023年度工作报告。报告全面总结了2023年度工作情况，并对2024年工作进行部署。报告指出，2023年公司较好地完成了旅游集团下达的年度利润目标及各项改革发展任务，在经济效益和品牌形象方面均达到了台阶式的提升。2024年，公司要继续精细管理，科技赋能，目标驱动，效益导向，围绕集团赋予的新目标新使命，围绕党建与经营深度融合、品质+品牌、项目改造、资产盘活、营销谋划、成本管控、安全生产等方面发力，努力开创阳光集团高质量发展的新局面。

公司党委委员、副总经理刘平对公司安全生产及平安建设工作作了专项报告。报告指出，安全管理工作只有起点，没有终点，2024年阳光集团将继续加强安全意识的培养和知识的学习，统筹处理好安全与发展的关系，稳妥推进安全管理重点领域各项工作，切实为阳光集团生产经营赋能，为高质量发展保驾护航。

会议表彰了公司2023年度表现优异的先进单位、集体与个人。各子公司、本部各部门负责人递交了《综合绩效考核目标责任书》《平安建设工作目标考核责任书》《安全生产和环境保护工作目标考核责任书》。

公司党委书记、董事长肖艳菊传达学习了湖南旅游集团2024年度工作会、安全生产工作会会议精神，并以“实干苦干、勇毅前行，全面推进转型赋能，奋力开创高质量发展新局面”为主题作2024年工作动员部署。她指出，2023年面对外部形势的较大压力，公司始终坚持改革不动摇，科学精准打出了一系列发展组合拳。公司经营业绩创历史新高，全年营收46174万元，同比增加9272万元；全年利润总额7807万元，同比增加13665万元，主业同比增利8053万元。我们要倍加珍惜成绩，精准研判形势，始终坚持以“四个牢牢把握”为中心，在旅游集团“五二一”大战略指引下，围绕集团2024年度“三稳两升一突破”工作目标，打好主动仗、把握主动权。紧紧围绕“高度市场化的专业酒店管理公司”定位，坚定推动转型赋能。她同时强调，要充分发扬阳光人的实干担当精神：一要领导带头靠前抓，坚持对标看齐，狠抓落实执行，要分解任务、制定方案、明确路径、明确责任单位、责任人；二要转变作风务实抓，推行“一线工作法”“二八定律”“四象限管理法”，做到统筹兼顾、又突出重点工作；三要激励担当敢于抓，通过“四位一体”的闭环考核链条，做到有奖有惩，奖惩严明；四要激浊扬清从严抓，牢记“五个必须”，严防“七个有之”，抓好“清廉阳光”建设。要保持冲锋姿态，闯出阳光集团建设的新路子，绘就阳光集团高质量发展的新篇章！