为了进一步提升宾客满意度和酒店市场竞争力，华悦阳光酒店于今年开展了酒店10层和11层客房的全面改造工程。酒店以狠抓工程项目廉洁和作风建设为重要抓手，采取了一系列措施以提升管理质效，全力推动装修改造工程建设实现廉洁、安全、优质的目标。

一、打好“责任落实拳”

自装修改造工程启动以来，酒店成立了以党支部书记、董事长任组长的廉洁示范工程创建工作组。工作组精心制定出台了具体的实施方案，明确了各工程项目建设单位的责任分工，细化了工作重点和保障措施，确保各项工作有序推进。

二、打好“宣传教育拳”

针对部分员工在工程建设方面纪法观念较为模糊的情况，酒店积极开展“纪法点滴学”培训活动。通过邀请专业法律人士进行案例分析、组织党员干部进行现场宣讲等多种方式，确保员工将纪法知识学深学透、入脑入心。

三、打好“问题筛查拳”

为形成有效的监督体系，酒店纪检、工程、安保、采购、财务等部门以及各项目组结合岗位职责和前期工程审核中发现的问题，对装修改造工程建设自立项到竣工的各个环节开展自查自纠。通过自查，对发现的招投标、验收入库、档案管理、进度和质量控制等方面的问题形成清单，做到边查边改、立行立改，逐一销号。

四、打好“追责问责拳”

为确保工程建设的高效廉洁，酒店在显眼位置公示了投诉举报电话和电子邮箱，广泛接受员工和社会监督。酒店注重在日常监督和专项检查中发现问题线索，严肃查处工程建设招标采购等领域违法违纪案件。对于党员干部在工作中出现的作风问题，酒店坚决追责问责，形成了有力震慑。

五、打好“源头治理拳”

酒店积极落实相关管理制度和关于物资采购、费用管理等方面的要求。酒店相关职能部门分工明确，每月开展制度审核，强化专业部门职责，规范各环节行为。酒店还深入研究完善事前、事中、事后管理机制，从源头上堵塞问题漏洞。

酒店的装修改造不仅是一项提升酒店品质的工程，更是一项体现酒店廉洁文化和责任担当的工程。通过这次装修改造，酒店将以全新的面貌迎接八方宾客，为宾客提供更加优质的服务和入住体验，为酒店的发展注入新的活力。